日本の福祉を変える男の成長日記

未来の子どもが福祉の志事を選択できる社会を創る その為に、福祉職で働いている方の離職率を0にする

デイサービスの管理者とは

デイサービスの管理者になっていくにあたり、

様々な視点を持つことがとても大切だと

思います

 

介護士(ケア)

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基本的な移乗であったり、

コミュニケーションだったり、

利用者の方の生活動線を意識した

ケアができるかどうかが求められる

 

② 管理者(制度上)

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介護保険を中心として、

障害者総合支援法にも絡まったりと

国の政策、県の政策等の情報がないと

デイサービスとして不適合を

引き起こしてしまう恐れがある

その為にも、制度をきちんと理解し、

運用していくことが求められる

 

③ 経営者

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デイサービスを運営するにあたり、

どこの法人に営業をするのか、

どういった手法でアプローチをするのか

日々の業務ではなく、

包括的に未来志向的な思考を持って

取り組むことが求められる

 

④ 看護(キュア)

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利用者の方の疾患によって、

今後どのような症状が現れるのか

初めての方の疾患を把握し、

どんなことに注意するべきなのかを

事前に予測することが求められる

 

 

この4つの視点と

 

決断ができるかどうかです

そこには、根拠が必要になってきます

 

決断することで、スタッフの安心感になり、

その為にも行動と裏付けられた知識も

必要になります

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